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熱軋鋼管廠認真貫徹集團一屆三次職代會精神，結合生產實際，進一步強化崗位規范、制度約束、管理責任、履職能力，培育求真務實、一抓到底的工作作風，全面提高工作執行力，眼睛向內，深入挖潛增效，確保完成全年各項工作任務。
熱軋鋼管廠完善質量管理體系、產品管理體系和工藝操作過程管理體系，嚴格執行內控標準，提高工序質量和產品實物質量。推進全面質量管理，加大質量事故和質量異議考核，增強全員質量意識；完善設備功能、精度標準，強化質量設備點檢與維護，確保質量設備穩定運行。
熱軋鋼管廠加強技術攻關，提高品種鋼合同兌現率。加強質量管理，繼續開展板形控制攻關，保證冷軋備料凸度、板形滿足要求；加強麻點麻面、氧化鐵皮壓入、劃傷等質量問題攻關，提高供冷軋備料一次合格率；加強O5板生產過程質量控制管理，按O5板生產規范，從計劃過渡、原料檢查、加熱控制、板型控制、表面檢驗等入手，嚴格標準化操作；加強高強鋼軋制狀態跟蹤，不斷優化工藝控制參數，進一步提高薄規格軋制的穩定性。
熱軋鋼管廠強化“設備服務生產，操作珍愛設備”和“點檢抓實效、定修抓質量、維護抓預防”理念，全員發動，實行操檢合一，確保實現設備穩定順行、精度保證和功能提升目標。充分利用檢調、換輥等停機時間做好設備維護，加強設備停機點檢、潤滑、緊固、防護及清掃；強化事故考核管理，認真分析查找事故原因，將制訂的糾正和預防措施固化到設備四大標準中，長期堅持執行，大力壓減事故。