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  公司“兩會”召開后，太鋼合金無縫鋼管廠公司及時組織科級以上干部、職工代表進行了學習討論，為破解生產難題獻計獻策。
    通過討論，大家一致認為，報告貼合實際，通俗易懂，既擺出了我們面臨的嚴峻形勢，也明確了下一步工作的重點。為了盡快適應新形勢，將壓力轉化為前進的動力，該公司要通過兩項重點工作推動整體工作的全面提升。一是實施精品戰略，加速銷售增值。提高高效產品比例，快速占領高端市場。進一步發揮全流程生產工藝在管坯生產、制管生產、質量保證及研發方面的優勢，發揮現有裝備及技術優勢，優化品種結構，加大高效產品研發力度。二是深化精品意識，實現質量增效。進一步落實質量責任制，強化質量激勵機制，嚴厲追究質量事故。開展工藝優化降本攻關，在對各工序工藝過程控制特點分析的基礎上，開展全產線、多品種降本；圍繞“提高成材率，降低廢品率，降低金屬損耗”的目標，加大產品過程控制，全面提升產品質量。大家紛紛表示，要為打贏生存保衛戰貢獻力量。